Experts du projet
Kawther Lihidheb Cheffe d’équipe
Marie-Julie Ménard Chargée de projet
Audits énergétiques et mise en œuvre de l’efficacité énergétique dans les bâtiments publics (Maroc)
Projet d’appui à l’efficacité énergétique au Maroc (PEEM) / GIZ
2023-2025
Kawther Lihidheb Cheffe d’équipe
Marie-Julie Ménard Chargée de projet
Les audits énergétiques sont souvent perçus comme une finalité : un diagnostic technique, un rapport livré et des recommandations formulées. Trop souvent, ils restent à l’état de documents dont le potentiel demeure inexploité.
Au Maroc, Econoler a accompagné des gestionnaires de bâtiments publics pour transformer ces diagnostics techniques en actions concrètes, en économies mesurables et en pratiques durables de gestion de l’énergie.
Cette démarche a permis aux bâtiments publics de jouer un rôle exemplaire et d’agir comme locomotive de la transition énergétique nationale.
Le défi était clair : traduire les audits en actions opérationnelles, intégrer durablement les bonnes pratiques au sein des administrations et garantir des résultats mesurables, pérennes et reproductibles à l’échelle nationale.
Alors que le Maroc poursuit la mise en œuvre de sa Stratégie nationale d’efficacité énergétique à l’horizon 2030, les administrations publiques ont été appelées à jouer un rôle moteur. Face à des coûts de l’énergie en hausse permanente et à des écarts de performance bien identifiés, un défi majeur persistait : comment transformer le potentiel d’économies identifié en résultats concrets et durables.
C’est dans ce contexte que le Projet d’appui à l’efficacité énergétique au Maroc (PEEM), financé par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et mis en œuvre avec l’appui de la GIZ, a été lancé afin d’accélérer l’efficacité énergétique dans les bâtiments publics. L’ambition allait au-delà des économies à court terme : il visait à intégrer durablement l’amélioration de la performance énergétique au cœur du fonctionnement et des pratiques de gestion des institutions publiques.
L’initiative a été déployée dans 13 bâtiments publics situés dans différentes régions du Maroc. En intervenant sur une diversité de bâtiments publics, notamment dans les secteurs de l’enseignement, de la santé, bâtiments à usage de bureaux et des centres sportifs, et dans des conditions d’exploitation variées, le projet a permis de constituer une base solide pour tester et valider des solutions reproductibles. Cette approche a ainsi facilité l’identification des mesures pouvant être adaptées et déployées à l’échelle nationale, indépendamment des différences régionales ou climatiques.
Soutenir l’identification et la mise en œuvre de mesures concrètes d’efficacité énergétique, mettre en place un système structuré de gestion de l’énergie (SGE), aligné sur les principes de la norme ISO 50001 et atteindre au moins 15 % d’économies d’énergie, tout en assurant l’appropriation, la durabilité et le respect des meilleures pratiques internationales.
Dans le cadre du PEEM, Econoler a été sélectionnée comme maître d’œuvre unique pour accompagner les gestionnaires de bâtiments publics tout au long du processus, depuis le diagnostic énergétique jusqu’ à la mise en œuvre, la mesure des impacts des actions d’EE identifiés et à l’instauration d’une gestion active et durable de l’énergie.
Le mandat s’articulait autour de trois objectifs principaux :
Econoler a conçu une solution intégrée combinant expertise technique, mobilisation des acteurs et transformation organisationnelle.
Renforcement des capacités et appropriation
Dans un premier temps, Econoler a travaillé en étroite collaboration avec les gestionnaires de bâtiments à travers des ateliers de formation et des séances d’échange, afin de construire une compréhension commune des enjeux et des opportunités liés à l’efficacité énergétique. Une approche participative a été privilégiée pour renforcer l’engagement des parties prenantes et favoriser une appropriation durable des bonnes pratiques.
Transformer les audits en plans d’action
Ensuite, des audits énergétiques détaillés ont été réalisés dans l’ensemble des 13 bâtiments. Ces audits ont conduit à l’élaboration de plans d’action priorisés, appuyés par des analyses de faisabilité technique et économique. Econoler a ensuite accompagné les bénéficiaires dans la mise en œuvre des mesures d’efficacité énergétique retenues, veillant à ce que les recommandations se traduisent par des résultats concrets sur le terrain.
Ancrer la gestion de l’énergie pour le long terme
Afin de garantir un impact durable, Econoler a soutenu le déploiement de systèmes de gestion de l’énergie. Cela a inclus des diagnostics organisationnels, l’installation d’outils de suivi (compteurs et logiciels), l’intégration de critères énergétiques dans les pratiques d’approvisionnement, ainsi que l’élaboration de plans de communication et de sensibilisation. Un gestionnaire de bâtiment a également été accompagné dans une démarche menant vers la certification ISO 50001.
Le projet a généré des résultats tangibles et mesurables sur l’ensemble des sites accompagnés. Au-delà des économies d’énergie, il a contribué à institutionnaliser les pratiques de gestion de l’énergie au sein des administrations publiques, en renforçant les capacités internes et en favorisant l’amélioration continue de la performance énergétique.
En reliant les audits énergétiques, l’accompagnement à la mise en œuvre et les outils de gouvernance, le projet a démontré que l’efficacité énergétique dans les bâtiments publics peut évoluer d’initiatives ponctuelles vers une approche structurée, intégrée et durable.
Pour les 13 bâtiments publics accompagnés, les bénéfices ont été à la fois tangibles et structurels.

En transformant les audits énergétiques en véritables leviers d’action, ce projet a démontré comment les bâtiments publics peuvent aller au-delà des économies à court terme pour amorcer des changements structurels durables. La combinaison de solutions techniques, de renforcement des capacités et d’évolution organisationnelle s’est révélée essentielle pour ancrer durablement les pratiques de gestion de l’énergie au sein des administrations publiques.
Au-delà des résultats obtenus dans les 13 bâtiments pilotes, le projet propose un modèle reproductible pour le déploiement à grande échelle de l’efficacité énergétique dans le secteur public marocain. Il montre que lorsque les institutions disposent des outils, des compétences et des cadres de gouvernance appropriés, la performance énergétique devient une composante intégrée de la gestion des actifs publics et non une initiative ponctuelle.
Alors que le Maroc poursuit la mise en œuvre de sa stratégie nationale de développement durable et de ses engagements climatiques dans le cadre de sa CDN, l’approche développée dans le cadre du PEEM constitue une base solide pour le déploiement à l’échelle nationale d’initiatives intégrées d’efficacité énergétique et de gestion de l’énergie. Elle contribue ainsi à renforcer le rôle exemplaire des bâtiments publics et leur impact durable dans la transition énergétique et climatique du pays.