Soutien à la mise sur pied de programmes d’adaptation aux changements climatiques et d’énergie durable

Les services publics d’électricité dans la région des Caraïbes dépendent fortement de l’importation de combustibles fossiles, ce qui entraîne des tarifs d’électricité élevés pour les utilisateurs finaux et rend les économies locales vulnérables aux fluctuations des prix du pétrole. Cette région est principalement composée de petits États insulaires en développement qui sont particulièrement sensibles aux effets néfastes des changements climatiques. La Caribbean Electric Utility Services Corporation (CARILEC), avec le financement de la Banque interaméricaine de développement (BID), a chargé Econoler de soutenir cinq entreprises de services d’électricité (à la Barbade, au Belize, à la Dominique et à Saint-Kitts-et-Nevis) dans la création d’une stratégie d’adaptation aux changements climatiques par la gestion axée sur la demande et l’approvisionnement.

Econoler a créé un plan de travail sur mesure comprenant l’établissement des stratégies de gestion de l’offre et de la demande d’énergie pour chacune des sociétés de service public d’électricité. Econoler s’est associée à CARIBSAVE, qui se concentre sur les composantes d’atténuation et d’adaptation aux changements climatiques suivantes :

• Concernant le plan d’adaptation aux changements climatiques : Econoler, avec le soutien de la firme JF Clarke Consulting, a évalué les répercussions du changement climatique observées dans le secteur de l’électricité, a déterminé les mesures d’adaptation pouvant améliorer la résilience des activités des services publics, a ciblé les mécanismes facilitant la mise en œuvre des mesures d’adaptation choisies et a évalué les avantages communs d’adopter des mesures d’efficacité énergétique et d’énergies renouvelables dans les activités des services publics.
• Concernant le volet sur la gestion de l’offre, les experts d’Econoler ont d’abord réalisé des évaluations détaillées du secteur énergétique de chaque pays au sein de certaines sociétés de services publics membres de la CARILEC. En se fiant aux données recueillies, deux documents seront principalement produits : 1) un plan de gestion de l’offre; 2) une stratégie de déploiement des technologies pour les réseaux intelligents.
• Concernant le volet sur la gestion de la demande, la collecte de données a été réalisée sur place chez les principaux consommateurs cibles, notamment : l’usine de traitement des eaux, le réseau d’éclairage public, l’industrie hôtelière et le secteur des édifices publics. L’équipe de projet a élaboré une stratégie de gestion de la demande qui a produit les résultats suivants : 1) un mécanisme servant à établir des entreprises de services éconergétiques (ESE) parmi les sociétés membres de la CARILEC; 2) un modèle de contrat de performance énergétique (CPE), incluant le mécanisme de remboursement de la facture électrique; 3) un examen des stratégies de réglementation et de financement pour récupérer les investissements dans le cadre de programmes d’efficacité énergétique; 4) un modèle d’affaires pour les ESE adapté aux besoins des services publics des Caraïbes.

  Une série de quatre webinaires a été menée afin de renforcer les capacités et transférer les connaissances au personnel des services publics des Caraïbes, et un atelier s’est tenu lors de l’assemblée annuelle 2017 de CARILEC CEO afin de partager l’information générée dans le cadre de ce mandat.   Ce projet était une étape importante pour garantir d’autres engagements de la part des services publics d’électricité sélectionnés, qui sont des acteurs essentiels pour la mise en œuvre de projets tangibles d’énergie durable dans la région des Caraïbes.