Renforcement des capacités sur le climat et la durabilité dans les infrastructures

BID Invest, par l’entremise de ses services consultatifs, visait à soutenir l’administrateur de fonds (dont le nom est confidentiel) dans le renforcement des capacités de son personnel et des parties prenantes externes (PME entrepreneurs et fournisseurs) sur l’atténuation et les résiliences climatiques, ainsi que sur la durabilité et l’économie circulaire. L’administrateur de fonds finance des projets dans le secteur d’approvisionnement en eau et assainissement (WSS) dans l’État de São Paulo.

BID Invest a mandaté Econoler pour soutenir l’administrateur de fonds dans le développement d’un plan complet de renforcement des capacités en action climatique, qui aide ce dernier et ses partenaires à comprendre les lacunes de leur modèle d’affaires actuel et les opportunités pour exploiter les initiatives d’atténuation, d’adaptation et de durabilité dans leur portefeuille, encourager le partage des connaissances entre les parties prenantes sur les thèmes de durabilité priorisés (économie circulaire, efficacité énergétique, résilience climatique et gaspillage d’eau), et ultimement faire évoluer les perspectives à l’aide de documents de référence, de renforcements des capacités, et d’outils.

Dans le cadre du mandat, Econoler a effectué les tâches suivantes :

• Réaliser des entrevues avec l’administrateur du fonds responsable du suivi des résultats et des indicateurs pour déterminer ses besoins en renforcement des capacités;
• Réaliser des entrevues avec les PME fournisseurs de l’administrateur de fonds et les entrepreneurs qui mettent en œuvre les projets du WSS pour comprendre leurs capacités et limites, et ainsi déterminer leurs besoins en renforcement des capacités;
• Organiser un atelier, avec le personnel du gestionnaire du fonds et les PME fournisseurs et entrepreneurs, sur l’efficacité énergétique, la résilience climatique, l’économie circulaire, ainsi que les systèmes de gestion environnementale et sociale et les indicateurs pour le suivi de l’impact ;
• Concevoir du matériel d’orientation et/ou des boîtes à outils pour les employés de l’administrateur de fonds, les PME fournisseurs et entrepreneurs, notamment des documents de références sur les thèmes clés (dont l’efficacité énergétique, la résilience climatique, l’économie circulaire, les systèmes de gestion environnementale et sociale, les indicateurs de suivi de l’impact, et le gaspillage d’eau) incluant des études de cas pratiques et/ou des boîtes à outils sur la façon d’améliorer les propositions d’appel d’offres et intégrer les thèmes clés de durabilité aux propositions. Le matériel incluait une liste d’indicateurs de performance clés (IPC) par thème de durabilité pour aider l’administrateur du fonds à suivre/mesurer les effets et l’adoption de capacités en matière de climat et de durabilité dans son portefeuille;
• Offrir des ateliers de formation aux employés de l’administrateur de fonds, ainsi qu’aux PME fournisseurs et aux entrepreneurs; 

Rapporter les leçons apprises et les astuces spécifiques sur la façon de continuer à mobiliser et renforcer les capacités afin que le personnel du gestionnaire du fonds puisse augmenter la sensibilisation des fournisseurs.