Planification stratégique pour le plan d’efficacité énergétique de la demande d’électricité (étape 2)

L’Economic Vision 2030 fait état de l’engagement du gouvernement du Royaume de Bahreïn à faire une transition de l’économie basée sur le pétrole à celle qui appuie les investissements directs dans les technologies de l’efficacité énergétique (EE). Cependant, le Bahreïn fait face à diverses barrières de mise en œuvre qui empêchent l’utilisation et l’accroissement d’investissements dans des projets d’EE, particulièrement pour la demande. À la demande du gouvernement bahreïnite, la Banque mondiale met en place un programme d’une durée de trois ans pour aider à relever ces barrières et renforcer la demande en matière d’investissements dans des projets d’EE.

Econoler a développé une stratégie nationale pour la mise en œuvre du Plan d’efficacité énergétique de la demande d’électricité (KEEP), à Bahreïn, et d’un plan d’action associé, en réalisant les tâches suivantes :

• Cadre réglementaire : Une des priorités urgentes de ce plan d’action était la conception et la mise en œuvre du cadre réglementaire des normes et de l’étiquetage ainsi qu’un mécanisme de suivi, de vérification et d’évaluation afin de s’assurer que la réglementation soit appliquée et renforcée adéquatement. Les produits jugés prioritaires étaient : les systèmes d’air conditionné et d’éclairage, les électroménagers et les moteurs électriques;
• Cadre existant : réviser les réglementations et les politiques existantes dans le pays et identifier celles pertinentes du KEEP;
• Programmes et initiatives : cibler le programme énergétique de haut niveau qui peut être le plus approprié à Bahreïn en complément des tâches liées aux normes et à l’étiquetage;
• Dispositions institutionnelles : cerner les dispositions institutionnelles les plus appropriées pour permettre les initiatives en matière d’EE; déterminer l’entité qui serait chargée de la mise en œuvre de la stratégie et le type de cadre réglementaire requis pour l’établissement d’une telle entité en ce qui a trait à la législation et la réglementation sur les normes et l’étiquetage;
• Tarif d’électricité et consommation : déterminer les modifications requises au tarif d’électricité pour soutenir la stratégie nationale en matière d’EE, incluant les tarifs spéciaux pour encourager le stockage d’énergie afin de réduire la demande de pointe en refroidissement, les tarifs électriques interruptibles, la période d’utilisation, le tarif progressif dans le secteur résidentiel, etc.;
• Renforcement des capacités : développer un plan de renforcement des capacités s’adressant au secteur industriel et aux auditeurs énergétiques des bâtiments et portant sur les aspects réglementaires et les mécanismes financiers liés à l’EE ainsi que les partenariats privés-publics;
• Développement d’un plan de communication et de consultation des parties prenantes afin de les sensibiliser sur la stratégie nationale en matière d’EE.

  L’étendue des travaux comprenait également la réalisation de deux missions de terrain à Barheïn : 1) recueillir des données concernant son marché de l’EE, incluant un inventaire des initiatives liées à l’EE, le potentiel d’intervention en matière d’EE et des objectifs préliminaires, les barrières et approches pour les relever et une cartographie des parties prenantes; 2) discuter de la stratégie avec le gouvernement et développer le cadre légal pour l’établissement d’une institution nationale, laquelle sera responsable de superviser la mise en œuvre des activités liées à l’EE dans le marché.