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Évaluation indépendante de l’approche du Fonds vert pour le climat dans le secteur de l’énergie

Soutenir la transition énergétique mondiale avec des interventions fondées sur des preuves

  • Client

    Green Climate Fund (GCF)

  • Année

    2023

  • Régions
    • Afrique subsaharienne
    • Amérique du Nord (USA-Canada)
    • Amérique latine et Caraïbes
    • Asie et Pacifique
    • Europe
    • Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA)
  • Service
    • Évaluation des initiatives en énergie et climat
    • Intégration des dimensions environnementale, sociale et de genre
    • Fonds, mécanismes et produits financiers climat
  • Pays

    Global

  • Secteurs
    • Commercial et résidentiel
    • Gouvernements et services publics
    • Fournisseurs d'énergie et d'eau
    • Industriel
    • Institutions financières
    • Micro, petites et moyennes entreprises (MPME)

Experts du projet

Amandine Gal Cheffe d'équipe, experte principale en évaluation

Stéphanie Nour Cheffe d’équipe adjointe, experte senior en efficacité énergétique et énergies renouvelables, et évaluatrice

Krystian Feucht Expert technique en accès à l’énergie et en énergies renouvelables

Laurence Martel Experte en évaluation et en transition juste

Le Fonds vert pour le climat (GCF), le plus grand fonds mondial dédié au climat, a été créé en 2010 pour soutenir les pays en développement dans leur transition vers un avenir à faibles émissions et résilient face au climat. Dans la lutte contre le changement climatique, le secteur de l’énergie constitue un champ d’action majeur, représentant 75 % des émissions mondiales.

Si la réduction des émissions sectorielles est essentielle pour limiter le réchauffement à moins de 2°C, le secteur de l’énergie doit également permettre l’accès à l’énergie propre pour les 750 millions de personnes encore privées de ce service, non seulement en Afrique subsaharienne mais dans toutes les régions du monde, notamment dans les zones reculées.

Par ailleurs, la croissance rapide du marché des énergies renouvelables transforme profondément les opportunités d’emploi dans le secteur et pour les nouveaux entrants. Cette transformation sectorielle nécessite de faciliter l’inclusion économique d’une main-d’œuvre plus diverse, permettant aux femmes et aux jeunes d’accéder à des emplois stables et significatifs.

Accroître l’accès tout en réduisant les émissions : un défi mondial

Réaliser la première évaluation du GCF sur le secteur de l’énergie a présenté des défis méthodologiques et opérationnels considérables. Le GCF gère un portefeuille vaste et hétérogène, couvrant plus de 100 pays, ce qui complique l’élaboration d’une vision cohérente et comparable des performances des interventions énergétiques à l’échelle mondiale.

De plus, les activités liées à l’énergie sont intégrées dans une large variété de projets, souvent non explicitement étiquetés “énergie”, ce qui rend difficile l’identification, la classification et l’évaluation précises des initiatives pertinentes.

La disponibilité des données varie également selon les régions, les partenaires de mise en œuvre et les types de projets. La collecte de données suit des normes et des calendriers différents selon les contextes nationaux, compliquant la constitution d’une base de preuves unifiée et la réalisation d’analyses comparatives robustes.

Enfin, intégrer l’égalité des genres et l’inclusion sociale (GESI) dans un secteur traditionnellement très technique et axé sur l’ingénierie ajoute une complexité supplémentaire. Garantir que les considérations d’inclusion soient analysées systématiquement, de la conception du projet aux bénéfices pour les utilisateurs finaux, a nécessité d’adapter les outils d’évaluation, de redéfinir les exigences de preuves et d’impliquer divers acteurs locaux.

Mandat

Réaliser la première évaluation indépendante du portefeuille du GCF dans le secteur de l’énergie.

Évaluer les investissements énergétiques pour un impact climatique maximal

Pour évaluer comment ses investissements contribuent aux objectifs climatiques mondiaux, le GCF a mandaté Econoler pour réaliser sa première évaluation indépendante de son portefeuille dans le secteur de l’énergie. Ce mandat exigeait une évaluation rigoureuse et indépendante, fondée sur des standards internationaux de l’évaluation, tels que ceux promus par l’OCDE.

Econoler a été chargée d’examiner la pertinence, l’efficacité, l’efficience, le potentiel d’impact et l’alignement stratégique des interventions énergétiques du GCF, dans le but global de renforcer la capacité du Fonds à générer des bénéfices climatiques mesurables pour les pays en développement.

Plus spécifiquement, l’évaluation visait à déterminer dans quelle mesure les projets énergétiques du GCF s’alignent sur les objectifs mondiaux de mitigation et de résilience et s’ils produisent des résultats tangibles pour les bénéficiaires finaux. Une attention particulière a été portée aux besoins et aux perspectives des gouvernements, institutions nationales et populations vulnérables, principaux bénéficiaires des financements climatiques internationaux. Cette démarche stratégique constitue un pilier pour améliorer la programmation future du GCF, garantissant que les investissements dans le secteur de l’énergie génèrent un impact climatique profond, équitable et durable.


La force d’une équipe multidisciplinaire

Econoler a mobilisé une équipe multidisciplinaire, couvrant l’ingénierie énergétique, l’analyse des systèmes et politiques énergétiques, le financement climatique et l’investissement, ainsi que les méthodologies avancées d’évaluation.

Cette équipe centrale a été complétée par des spécialistes GESI, assurant l’intégration systématique des dimensions genre et inclusion sociale dans les cadres analytiques et les chaînes de preuve. Pour garantir la précision contextuelle et la granularité sectorielle, Econoler a également mobilisé un réseau de consultants régionaux et nationaux, apportant une connaissance approfondie des environnements réglementaires, des capacités institutionnelles, des contraintes technologiques et des réalités locales dans tous les pays concernés.

Cette approche a permis de réaliser une évaluation techniquement robuste, méthodologiquement cohérente et adaptée au contexte, pleinement alignée sur les standards et bonnes pratiques internationales.

Des connaissances contextuelles approfondies pour des recommandations actionnables

Pour appuyer l’Independent Evaluation Unit (IEU) du GCF, Econoler a proposé une solution complète et méthodologiquement rigoureuse, conçue pour évaluer pour la première fois l’approche du GCF dans le secteur de l’énergie.

L’approche a débuté par le développement d’un cadre complet d’évaluation, incluant une théorie du changement reconstruite, des outils de benchmarking adaptés et des matrices détaillées évaluant pertinence, efficacité, efficience et alignement stratégique. Econoler a également conçu des outils de collecte et de gestion des données garantissant la cohérence méthodologique sur l’ensemble de l’évaluation.

Une stratégie de production de preuves en méthodes mixtes a été mise en œuvre, combinant données qualitatives et quantitatives : entrevues avec bénéficiaires de projets, entités accréditées et donateurs internationaux; enquêtes; groupes de discussion; analyses documentaires et revues d’évaluations précédentes du GCF. Econoler a également conduit une analyse approfondie du portefeuille, couvrant projets énergétiques et projets pertinents pour l’énergie, afin d’affiner la méthodologie de classification des projets du GCF.

Pour enrichir les connaissances contextuelles, des missions de terrain ont été réalisées dans six pays — Chili, Indonésie, Mongolie, Macédoine du Nord, Tonga et Zambie — sélectionnés pour représenter une diversité de géographies, parties prenantes et contextes de projet. Les données collectées ont alimenté la révision de la théorie du changement et permis de formuler des conclusions clés, enseignements et recommandations actionnables pour le Conseil d’administration du GCF. Cette première évaluation sectorielle constitue désormais un socle pour une planification plus stratégique et fondée sur des preuves dans le secteur de l’énergie.



Des preuves solides pour la programmation de l’énergie

L’évaluation du secteur énergétique offre au GCF des perspectives critiques pour renforcer la direction stratégique et l’efficacité opérationnelle de son portefeuille énergétique. Elle met en évidence les lacunes dans le positionnement du Fonds dans la transition énergétique mondiale et souligne la nécessité de méthodes plus intégrées et intentionnelles, tant entre sous-secteurs énergétiques qu’entre interventions côté offre et demande.

Globalement, l’évaluation fournit au Conseil et au Secrétariat du GCF une base de preuves robuste pour guider une programmation de l’énergie plus impactante, équitable et stratégiquement alignée.


L’évaluation du GCF dans le secteur de l’énergie en chiffres

200+

Plus de 200 interviews structurées et semi-structurées avec des parties prenantes de l’écosystème du GCF

6

Six études de cas pays, incluant missions de terrain et analyses contextuelles

100+

Évaluation détaillée de plus de 100 projets, couvrant interventions énergétiques et projets pertinents pour l’énergie