Examen de mi-parcours du « New Deal » pour l'énergie en Afrique (NDEA) 2016-2025

En 2016, le « New Deal » pour l’énergie en Afrique (NDEA) a été approuvé par la Banque africaine de développement (BAD) comme la stratégie de mise en œuvre d’Éclairer l’Afrique et l’alimenter en énergie, l’une de ses cinq initiatives prioritaires de développement. Les objectifs du NDEA sont d’atteindre l’accès universel à l’énergie en Afrique, stimuler la transformation du secteur de l’énergie de l’Afrique, et promouvoir la croissance inclusive et la transition vers une croissance verte.   D’ici 2021, la BAD aura terminé plus de cinq ans de mise en œuvre du NDEA. Par conséquent, elle a engagé Econoler, en collaboration avec CPCS, pour réaliser l’évaluation de mi-parcours du NDEA. L’objectif du mandat était de faire l’état d’avancement de la mise en œuvre et d’évaluer les réalisations du NDEA par rapport aux résultats attendus en soulignant les secteurs de progrès ou de lacunes, ainsi qu’en ciblant les défis et opportunités, et les améliorations qui devaient être apportées pour encourager l’atteinte des objectifs spécifiques du NDEA.

Dans le cadre du mandat, Econoler a effectué les tâches suivantes :

• Évaluer le NDEA dans son ensemble sur le plan de la conception, de l’approche, du niveau d’ambition, de la portée, de la mise en œuvre et de la pertinence compte tenu des circonstances internes et externes actuelles;
• Documenter les résultats atteints jusqu’à présent par rapport aux objectifs, interventions, thèmes, principes, pilotes et à la théorie du changement du NDEA;
• Examiner les ressources disponibles (humaines et financières) et leur adéquation aux besoins en ressources du NDEA par rapport à l’atteinte des objectifs;
• Examiner l’étendue des changements qui ont été apportés ou qui doivent être apportés aux structures, systèmes et processus des banques pour soutenir l’opérationnalisation réussie du NDEA;
• Évaluer les risques opérationnels et de gestion liés à la mise en œuvre de la stratégie et leurs mesures d’atténuation associées, incluant le contexte actuel, tel que les répercussions socioéconomiques de la COVID‑19;
• Déterminer les facteurs internes et externes qui affectent la mise en œuvre et les résultats du NDEA;
• Évaluer le positionnement et l’adoption du NDEA à la BAD au sein de l’écosystème des partenaires de développement actifs dans le secteur de l’énergie africain, et en relation à son influence dans l’atteinte des objectifs;
• Déterminer les opportunités d’actions correctives et préventives, ainsi que les possibilités d’amélioration;
• Tirer des leçons pratiques et des bonnes pratiques, et formuler des recommandations fiables basées sur les faits visant à ajouter de la valeur, un rendement élevé, et de la durabilité pour guider les prochaines activités de mise en œuvre du NDEA.