Évaluation du Cadre d’Intervention Sectoriel Énergie 2012-2016

Les cadres d‘intervention sectoriels (CIS) de l’AFD sont des documents de référence qui anticipent et encadrent ses interventions dans un domaine donné sur une période de trois à cinq ans, et indiquent des orientations financières, techniques et géographiques.   Les différents CIS font l’objet d’évaluations qui permettent à l’AFD d’avoir une appréciation globale de la performance des stratégies qu’elle met en œuvre à l’aide de sa production financière et non financière (dialogue sur les politiques, les études et la recherche, les partenariats, etc.).   Econoler a été mandatée pour participer à l’évaluation du CIS Énergie 2012-2016 de l’AFD en préparation de la prochaine édition du document. Le projet visait à apporter des éléments de réponse sur la pertinence du positionnement stratégique et des objectifs définis dans le CIS Énergie, sur sa cohérence par rapport au discours stratégique, sur son adaptabilité à l’évolution du contexte, sur son efficacité en tant qu’outil de pilotage et sur l’efficacité des interventions en ce qui a trait aux résultats de développement. L’évaluation a également contribué à améliorer l’utilisation des outils financiers et le suivi des résultats des interventions selon les objectifs du CIS.

Dans le cadre de son mandat, Econoler a réalisé les activités suivantes :

• Élaboration de la méthodologie d’évaluation du CIS Énergie 2012-2016 en se concentrant sur le discours, la stratégie, le portefeuille d’interventions et les résultats.
• Évaluation de la stratégie et du discours du CIS Énergie 2012-2016 selon les critères d’évaluation suivants : pertinence, cohérence interne et externe, taux d’exécution, efficacité et impact.  
• Revue du secteur de l’énergie et de son évolution au cours des dernières années, en particulier dans les secteurs de l’efficacité énergétique et de l’accès à l’énergie.
• Analyse du portefeuille de projets élaborés dans le cadre du CIS Énergie et de la cohérence de ces projets avec les objectifs du CIS et une étude de cas d’une dizaine de projets de l’AFD.
• Réalisation d’une analyse comparative des stratégies de l’AFD avec celles des autres bailleurs de fonds en matière d’outils financiers, d’outils opérationnels et de projets d’appui aux politiques.
• Réalisation d’entretiens, incluant une mission de terrain au Mexique, pour valider les conclusions de la revue documentaire.
• Formulation de recommandations en vue de la préparation de la prochaine édition du document.
• Restitution des résultats de l’évaluation lors d’une conférence au siège de l’AFD

  Les évaluations périodiques du CIS Énergie permettent à l’AFD d’améliorer ses stratégies futures en fonction de l’évolution du secteur de l’énergie et des bonnes pratiques internationales.   La synthèse de l’évaluation est disponible sur le site de l’AFD sous le nom d’Export n°69 Évaluation du CIS Énergie 2012-2016 – Synthèse de l’évaluation.