Développement d’un environnement favorable aux investissements dans l'EE dans le secteur du prêt-à-porter

Econoler apporte son soutien à l’Infrastructure Development Company Limited (IDCOL) pour renforcer le cadre réglementaire et institutionnel de l’efficacité énergétique (EE) dans les secteurs du textile et du vêtement prêt-à-porter (PAP) du Bangladesh dans le cadre d’un programme financé par le Fonds vert pour le climat (FVC).

Cette initiative vise à débloquer les investissements du secteur privé dans les technologies d’économie d’énergie par le biais d’une aide financière et technique ciblée. Econoler fournit une expertise spécialisée pour combler les lacunes critiques en matière de sensibilisation, de capacité des intervenants et d’accès aux ressources d’EE, ouvrant ainsi la voie à l’adoption à grande échelle de solutions novatrices.

En partenariat avec IDCOL – l’acteur clé du Bangladesh en matière d’énergie propre et de financement d’infrastructures, soutenu par des donateurs internationaux comme la Banque mondiale, la JICA et la GIZ – Econoler aide à stimuler la compétitivité industrielle tout en contribuant aux objectifs climatiques nationaux.

Dans le cadre de ce mandat, Econoler fournit une vaste gamme de services stratégiques et techniques pour soutenir la mise en œuvre efficace du programme d’EE de l’IDCOL pour les secteurs du textile et du PAP au Bangladesh :

• Mener des consultations avec les parties prenantes et coordonner la phase de démarrage;

• Réviser le manuel d’opérations de l’IDCOL et proposer des ajustements pour garantir la bonne exécution du programme;

• Élaborer une politique de dénonciation alignée sur les normes éthiques de l’IDCOL et du FVC;

• Organiser un lancement de programme à fort impact pour promouvoir une ligne de crédit concessionnelle;

• Réaliser des évaluations sectorielles, des audits énergétiques et une base de référence afin d’identifier les possibilités d’EE;

• Compiler une base de données des équipements d’EE éprouvés disponibles au Bangladesh ;

• Mettre à jour le cadre de gestion environnementale et sociale (CGES) de l’IDCOL et adapter le CGES aux institutions financières locales;

• Organiser des ateliers de renforcement des capacités pour les institutions financières afin d’améliorer l’évaluation et le suivi des projets d’EE;

• Renforcer les capacités de l’IDCOL et de l’autorité nationale désignée à s’engager efficacement dans le FVC;

• Organiser des ateliers de sensibilisation et des formations techniques à l’intention des propriétaires, des gestionnaires et des employés d’installations de fabrication de vêtements;

• Élaborer et mettre en œuvre un protocole solide de suivi, de rapport et de vérification (SRV) ;

• Intégrer les considérations de genre dans l’analyse et l’apprentissage des programmes par le développement d’une étude de cas axée sur le genre;

• Identifier les goulets d’étranglement dans les demandes de prêt et fournir des outils pour rationaliser le processus;

• Offrir un soutien continu par le biais d’un système de gestion des requêtes et d’une assistance technique à la demande;

• Aider l’IDCOL à identifier de nouvelles possibilités d’investissement dans l’EE et à rédiger des notes conceptuelles et des demandes de financement;

• Organiser une foire technologique pour accroître la visibilité et l’adoption des solutions d’EE dans le secteur.

Ces efforts renforceront le cadre institutionnel de l’IDCOL et stimuleront la capacité du secteur du PAP à mettre en œuvre des technologies à haut rendement énergétique, ce qui permettra de réduire les coûts, d’accroître la compétitivité et de soutenir les objectifs du Bangladesh en matière de climat et de développement.