Développement du marché des entreprises de services énergétiques

La Banque mondiale, en dialogue avec les parties prenantes locales, a cherché à identifier des voies possibles pour le développement d’un secteur des entreprises de services éconergétiques (ESE) en Afrique du Sud, pour contribuer efficacement à exploiter davantage le marché de l’efficacité énergétique (EE) du côté de la demande à grande échelle. La mission a servi à évaluer le potentiel et les obstacles du marché ESE dans les divers écosystèmes du marché de l’EE, couvrant différents segments d’utilisation finale (secteurs public, commercial, industriel et du bâtiment). Cette mission a également servi à identifier des solutions et des outils réalisables basés sur les meilleures pratiques et expériences mondiales avec différents types de solutions ESE (publiques et privées) en utilisant les expériences de contrats de performance énergétique en matière d’économies d’énergie du monde entier et en s’alignant sur la dynamique et les obstacles du marché local d’ESE pour aider à développer les éléments constitutifs contribuant aux dialogues sur l’intensification des investissements en EE mis en œuvre par les ESE en Afrique du Sud.

La Banque mondiale cherchait à comprendre les opportunités de développer le marché des ESE dans le pays en mettant l’accent sur les modèles de mise en œuvre, d’affaires et de financement, pour effectuer la transformation du marché des ESE, qui contribueraient non seulement aux engagements mondiaux du pays en matière d’atténuation du changement climatique, mais également attireraient davantage d’entreprises appartenant à des jeunes et à des femmes sur le marché naissant actuel des ESE en Afrique du Sud.

Les tâches suivantes ont été exécutées dans le cadre du mandat :

• Mener une analyse de la situation de l’état et des progrès de l’industrie des ESE en Afrique du Sud, ainsi que des mécanismes et programmes de réponse à la demande promus par la compagnie d’électricité sud-africaine ;
• Tirer parti des expériences mondiales et comparer les pratiques réussies d’autres pays qui soutiennent les ESE privées et les Super ESE publiques, puis examiner leur pertinence, leur viabilité et leur applicabilité dans le contexte des secteurs de l’EE du côté de la demande en Afrique du Sud ;
• Examiner les cadres juridiques et comptables pour identifier les obstacles potentiels à l’adoption des transactions d’ESE ;
• Développer et concevoir les composantes de base spécifiques et nécessaires pour renforcer la capacité des ESE à concevoir et à fournir une EE du côté de la demande dans divers secteurs d’EE, y compris la gestion de la demande d’énergie (DSM), la réponse à la demande et les énergies renouvelables (RE) ;
• Concevoir le modèle d’affaires des ESE basé sur des économies partagées et/ou sur des garanties d’économies, ainsi que sur des mécanismes de contrats de performance énergétique (CPE) et la standardisation des outils de transaction ;
• Préparer des lignes directrices et des modèles pour les protocoles de mesure et de vérification des économies d’énergie (M&V) associées et applicables à l’industrie sud-africaine des ESE ;
• Évaluer les options pour renforcer le système de certification et/ou de notation (licence) ESE en s’appuyant sur le registre d’ESE existant ;
• Analyser les barrières rencontrées par les ESE lors de l’évaluation des systèmes de développement et de financement qui aideront à intégrer les prêts d’EE, y compris l’intensification des économies d’énergie grâce aux programmes de gestion de la demande et la réponse à la demande des services publics dans les institutions financières locales ;
• Concevoir les aspects opérationnels, les structures institutionnelles et financières et les mécanismes associés pour la réalisation de projets d’ESE basés soit sur un financement commercial ou sur l’utilisation de programmes d’incitation financière (comme une ligne de crédit pour l’EE ou un mécanisme de partage des risques) pour permettre aux ESE privées d’accéder au financement et à la mise en œuvre de projets à plus grande échelle ;
• Évaluer l’option de Super ESE publique et sa viabilité, ses avantages, ses inconvénients et son rôle potentiel en Afrique du Sud pour soutenir l’industrie des ESE du secteur privé et la transformation du marché de l’EE ;
• Déterminer les lacunes et soutenir le renforcement complet des capacités multisectorielles de toutes les parties prenantes de l’écosystème du marché des ESE, y compris les principales entités du secteur public.

Les résultats finaux de cette mission ont été présentés lors d’un atelier de diffusion final à toutes les parties prenantes. Econoler a démontré une compréhension claire de la portée de la mission, s’est activement engagée dans l’étude et a livré efficacement des rapports conformes aux spécifications. Cela a permis au client d’acquérir des informations précieuses et des solutions pratiques pour améliorer le secteur des ESE en Afrique du Sud, favoriser la transformation du marché de l’EE et faciliter le renforcement efficace des capacités des parties prenantes.