Approche innovante en matière d’efficacité énergétique et de réduction des émissions de gaz à effet de serre dans l’industrie chimique

Le projet vise à mettre en œuvre de façon durable des projets d’efficacité énergétique (EE) au sein de l’industrie chimique de la Chine, et ce, par le biais de soutien offert dans le cadre d’une initiative d’assistance technique préparatoire de projet (PPTA) en deux parties. Dans le cadre de la première partie de l’initiative PPTA, une structure de financement d’entreprises de services éconergétiques (ESE) a été créée grâce à la collaboration de la China National Chemical Corporation (ChemChina), le groupe China Haohua Chemical Group Co., Ltd. (CHC), des ESE potentielles et d’autres parties prenantes.   Une fois le mécanisme de financement et les dispositions de mise en place des prêts solidement établis pendant la première partie de l’initiative, Econoler a été mandaté pour mettre en œuvre la deuxième partie deux de la PPTA.

Pour mettre en œuvre la deuxième partie de l’initiative PPTA, Econoler a réalisé les activités suivantes :

• Évaluer le potentiel de ChemChina et de l’industrie chimique chinoise en matière d’EE et de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES);
• Évaluer CHC, la filiale de ChemChina, quant à sa capacité d’investir en EE et de mettre en œuvre des projets d’économie d’énergie ;
• Procéder à une évaluation stratégique des améliorations éconergétiques requises au sein de l’industrie chimique pour atteindre les cibles établies dans le 13e plan quinquennal (2016-2020) de la Chine;
• Effectuer une vérification préalable des deux projets pilotes d’amélioration énergétique proposés dans les secteurs du fluoropolymère et des plastiques de PVC;
• Fournir de l’assistance technique à CHC pour le développement de la première entreprise de services énergétiques (CHC ESCO) spécialisée dans le secteur des procédés chimiques; l’assistance technique comprenait les deux activités suivantes : 1) évaluer la capacité de CHC à concevoir et mettre en œuvre des projets d’EE à l’aide de l’approche de contrat de performance énergétique (EPC), et 2) donner des séances de formation spécifiques et renforcer les capacités générales pour les aspects techniques, financiers et de gestion des activités d’ESE;
• Évaluer les engagements contractuels proposés entre CHC ESCO et ses clients ;
• Formuler des recommandations sur les plans d’affaires actuels de CHC pour assurer la viabilité financière et la durabilité de l’entreprise;
• Soutenir CHC et les institutions financières (IF) sélectionnées dans l’octroi de prêts en analysant leurs besoins en matière de renforcement des capacités ;
• Formuler des recommandations en matière de formation selon les besoins ciblés ;
• Évaluer les capacités de gestion financière de l’équipe de gestion proposée et de CHC, puis fournir un plan d’approvisionnement pour les 18 premiers mois de mise en œuvre du projet;
• Aider CHC ESCO à mettre en œuvre les deux premiers projets pilotes d’amélioration énergétique en révisant leurs spécifications techniques finales, les économies et les évaluations des coûts de mise en œuvre ainsi que leurs documents d’approvisionnement;
• Préparer tous les documents requis pour l’approbation de prêt de la BAsD et la mise en œuvre des activités;
• Apporter le soutien dans les efforts soutenus pour le développement du marché en fournissant une liste de nouveaux projets éventuels et en élaborant des lignes directrices techniques pour les deux premiers projets pilotes.

  À la fin de ce projet, il est attendu qu’une vérification préalable adéquate sur le plan technique, économique et financier des deux projets pilotes aura été effectué et que toutes les parties prenantes importantes auront acquis les capacités appropriées pour mettre en œuvre et financer ces projets. Enfin, ce projet novateur permettra la création d’un marché durable pour financer des projets d’EE selon l’approche de CPE dans l’industrie chimique de Chine.