Bahreïn

Planification stratégique pour le Plan d’efficacité énergétique de la demande d’électricité (Étape 2)

EXPERTISE : , Politiques et cadres institutionnels et réglementaires
SECTEUR : , Public

client

Banque Mondiale

 

Description du projet

L’Economic Vision 2030 fait état de l’engagement du gouvernement du Royaume de Bahreïn à faire une transition de l’économie basée sur le pétrole à celle qui appui les investissements directs dans les technologies de l’efficacité énergétique (EE). Cependant, le Bahreïn fait face à diverses barrières de mise en œuvre qui empêchent l’utilisation et l’accroissement d’investissements dans des projets d’EE, particulièrement pour la demande. La Banque mondiale implante actuellement, à la demande du gouvernement bahreïnite, un programme d’une durée de trois ans, pour aider à relever les barrières et renforcer la demande en matière d’investissements dans des projets d’EE.

Fait Saillants

Econoler a développé une stratégie nationale pour la mise en œuvre du Plan d’efficacité énergétique de la demande d’électricité (KEEP), à Bahreïn, et d’un plan d’action associé, en réalisant les tâches suivantes :

  • Cadre réglementaire : réviser les réglementations et les politiques existantes dans le pays et identifier celles pertinentes du KEEP;
  • Programmes et initiatives : cibler le programme énergétique de haut niveau qui peut être le plus approprié à Bahreïn;
  • Dispositions institutionnelles : identifier les dispositions institutionnelles les plus appropriées pour permettre les initiatives en matière d’EE; déterminer l’entité à être chargée de la mise en œuvre de la stratégie et le type de cadre réglementaire requis pour l’établissement d’une telle entité;
  • Tarif d’électricité et consommation : identifier les modifications au tarif d’électricité requises pour soutenir la stratégie nationale en matière d’EE, incluant les tarifs spéciaux pour encourager le stockage d’énergie afin de réduire la demande de pointe en refroidissement, les tarifs électriques interruptible, la période d’utilisation, le tarif progressif dans le secteur résidentiel, etc.
  • Renforcement des capacités : développer un plan de renforcement des capacités prévu pour le secteur industriel et les auditeurs énergétiques des bâtiments concernant les aspects réglementaires et les mécanismes financiers liés à l’efficacité énergétique ainsi que les partenariats privés-publics;
  • Développement d’un plan de communication et de consultation des parties prenantes afin de les sensibiliser sur la stratégie nationale en matière d’EE.

L’étendue des travaux comprenait également la réalisation de deux missions de terrain, à Barheïn : (i) recueillir des données concernant son marché de l’EE, incluant un inventaire des initiatives liées à l’EE, le potentiel d’intervention en matière d’EE et des objectifs préliminaires, les barrières et approches pour les relever et une cartographie des parties prenantes, et (ii) discuter de la stratégie avec le gouvernement et développer un cadre légal d’une institution nationale, laquelle sera responsable de superviser la mise en œuvre des activités liées à l’EE dans le marché.

 

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