Experts du projet
Jillian Mallory Consultante principale
Jess Burgess Consultant principal
Alexandre Gareau Consultant
Fournir un accompagnement stratégique et de l’expertise technique pour soutenir l’évolution du réseau électrique de la Nouvelle-Écosse
2023-2024
Canada
Nouvelle-Écosse
Jillian Mallory Consultante principale
Jess Burgess Consultant principal
Alexandre Gareau Consultant
La transition vers un réseau électrique plus propre ne consiste pas seulement à ajouter des panneaux solaires, des véhicules électriques ou des systèmes de stockage par batteries. L’un des principaux défis pour les distributeurs d’énergie est d’intégrer un nombre croissant de ressources énergétiques distribuées (RED), ainsi que de gérer ces RED en temps réel tout en maintenant la fiabilité du réseau et en assurant l’accessibilité des tarifs d’électricité.
Le projet pilote Smart Grid (réseau électrique intelligent) de Nova Scotia Power a été conçu pour relever ce défi en intégrant plusieurs RED grâce à un système de gestion des ressources énergétiques distribuées (SGRED).
Le projet Smart Grid est plus qu’un essai technologique — il agit comme un véritable laboratoire d’innovation, explorant comment les parcs solaires communautaires, les bornes de recharge pour véhicules électriques, le stockage par batteries et la gestion de la pointe peuvent s’intégrer de façon fluide et complémentaire au sein du réseau. Un réseau plus intelligent et plus moderne peut générer des bénéfices concrets pour les consommateurs : moins de pannes, des coûts d’électricité réduits et une énergie plus propre.
Econoler est fière d’avoir apporté un accompagnement stratégique et une expertise technique pour soutenir ce projet pilote.
Afin de prendre des décisions stratégiques éclairées et de maximiser la valeur du projet pilote, Nova Scotia Power a mandaté Econoler. Notre intervention visait à répondre à ce défi sous deux angles complémentaires : stratégique et technique.
1- Conseil stratégique – Accompagnement dans la définition de la stratégie Smart Grid, en s’inspirant de l’expérience des juridictions les plus avancées au Canada et aux États-Unis.
Econoler a notamment analysé :
2- Expertise technique pour l’évaluation – Nous avons également veillé à ce que les impacts du projet pilote soient clairement mesurés et compris, notamment en :
En combinant conseil stratégique et rigueur technique, Econoler a aidé Nova Scotia Power à combiner innovation, réglementation et résultats concrets.
1 – Recherche des meilleures pratiques
Afin de fournir des recommandations concrètes et applicables, Econoler a analysé ce qui fonctionne et les facteurs clés de succès, au-delà du contexte néo-écossais. Notre démarche reposait sur une combinaison de recherche comparative, d’engagement auprès d’acteurs clés et d’analyse technique.
Les principales activités comprenaient :
2- Mesurer des impacts significatifs
Pour complémenter l’accompagnement stratégique, Econoler a fourni une expertise technique approfondie afin de garantir que les bénéfices du projet pilote soient mesurables et pertinents :
Cette approche double — stratégique et technique — a permis à Nova Scotia Power de disposer d’informations fiables et d’une quantification claire des impacts pour orienter l’évolution de sa stratégie Smart Grid.
Pour les consommateurs, un réseau plus intelligent signifie un service plus stable et de meilleure qualité, un meilleur accès à l’énergie propre et des coûts d’électricité réduits. Pour les utilités, ce type de projet pilote permet de générer des données et des enseignements essentiels pour orienter un déploiement à grande échelle de RED et de solutions de réseaux intelligents, et d’entraîner des bénéfices systémiques durables.

Les enseignements tirés du projet pilote orienteront la prochaine phase de la transformation du réseau électrique de la Nouvelle-Écosse.