Experts du projet
Philippe Langlois Consultant principal et chef d’équipe
Lucie Chatain Analyste séniore
Et si la vraie valeur des projets d’efficacité énergétique allait bien au-delà de l’énergie ?
2025-2026
Canada
Québec
Philippe Langlois Consultant principal et chef d’équipe
Lucie Chatain Analyste séniore
Vendre un projet d’efficacité énergétique ou de décarbonation à ses investisseurs demeure souvent un défi, en particulier lorsque ces initiatives sont en concurrence avec d’autres projets jugés mieux alignés sur les priorités stratégiques de l’organisation. Pourtant, au-delà des économies d’énergie, ces projets génèrent de nombreux bénéfices non énergétiques — amélioration du confort des occupants, réduction des risques, gains de temps, diminution des coûts d’exploitation et de maintenance — qui contribuent directement à leur performance globale et à leur attractivité auprès des décideurs.
Dans cette optique, le Campus Notre-Dame-de-Foy (CNDF) a réalisé une analyse de ces bénéfices non énergétiques. Cette démarche visait à mieux mettre en lumière la valeur globale du projet, tout en soutenant la prise de décision et le développement de futurs projets d’efficacité énergétique et de décarbonation.
L’objectif de l’intervention d’Econoler était d’identifier les bénéfices non énergétiques associés au projet et, lorsque possible, d’en quantifier et d’en monétiser certains. Cette analyse visait à mettre en évidence la valeur globale du projet et à démontrer ses retombées au-delà des seules économies d’énergie.
Econoler a mené une analyse d’évaluation des bénéfices non-énergétiques visant à valoriser des investissements en efficacité énergétique auprès du Campus Notre-Dame-de-Foy, en identifiant, quantifiant et monétisant les bénéfices non énergétiques associés aux mesures réalisées.
Traditionnellement, les projets en efficacité énergétique sont évalués principalement selon leurs économies d’énergie et leurs performances techniques. Bien que ces éléments soient essentiels, ils ne répondent pas toujours aux priorités stratégiques des équipes de direction appelées à autoriser les investissements.
Dans le cas du Campus Notre-Dame-de-Foy (CNDF), plusieurs enjeux opérationnels venaient renforcer le besoin d’agir. Le système de chauffage vieillissant et fortement dépendant du gaz naturel augmentait les risques de pannes, de variations de température et d’inconfort pour les occupants. L’optimisation des systèmes de chauffage, ventilation, climatisation (CVAC) et d’éclairage représentait une occasion d’améliorer le confort thermique, la ventilation et la qualité de l’air intérieur pour les étudiants, le personnel et les usagers. La centralisation des systèmes de contrôle représentait une occasion d’améliorer l’efficacité opérationnelle en réduisant les interventions manuelles et en facilitant la gestion du confort et de la performance des bâtiments. En parallèle, compte tenu des besoins importants en maintien d’actifs et des contraintes budgétaires, la mise en place d’une stratégie d’investissement durable était essentielle pour soutenir la pérennité des opérations.
L’approche d’Econoler permet de changer cette perspective en intégrant les bénéfices non énergétiques — souvent négligés faute de méthodologie ou de données — à l’analyse financière d’un projet. Ces bénéfices peuvent inclure, entre autres, la réduction des coûts d’entretien, l’amélioration du confort des occupants, une meilleure réputation organisationnelle ou encore des gains liés à la santé, à la productivité et à l’environnement.
Pour le CNDF, cette analyse offre un nouvel outil d’aide à la décision permettant de mieux démontrer la valeur stratégique des investissements en efficacité énergétique auprès des décideurs et investisseurs.
L’analyse a également mis en lumière des bénéfices concrets pour l’ensemble des parties prenantes du campus — étudiants, personnel, occupants et communauté — notamment grâce à l’amélioration des conditions environnementales, à la réduction des coûts d’exploitation et à une diminution des impacts environnementaux.
Parmi les bénéfices identifiés :
L’intégration des bénéfices non énergétiques a considérablement amélioré les indicateurs financiers du projet.
Évaluation basée uniquement sur les bénéfices énergétiques
Évaluation intégrant les bénéfices énergétiques et non énergétiques
Grâce à l’amélioration des conditions de qualité, de confort et de sécurité dans les espaces d’enseignement, d’hébergement et les installations sportives, le Campus Notre-Dame-de-Foy renforce sa proposition de valeur auprès de ses étudiants, employés et autres parties prenantes. Une meilleure qualité de l’air intérieur, un confort thermique accru et des environnements plus performants contribuent notamment à améliorer les conditions d’apprentissage, le bien-être des occupants et à réduire certains risques liés à la santé, à l’absentéisme et aux opérations.
Le projet contribue également à réduire les coûts opérationnels — notamment énergétiques et liés à l’entretien — tout en renforçant la durabilité des équipements et des bâtiments, la résilience face aux aléas climatiques et la capacité du CNDF à poursuivre sa mission à long terme au sein de sa communauté.
À l’inverse, sans mise en œuvre du projet, les risques liés à l’obsolescence des bâtiments et des équipements continueraient d’augmenter, tout comme les besoins d’investissement futurs dans un contexte où les coûts pourraient croître et les subventions diminuer. La proposition de valeur du CNDF auprès de ses parties prenantes pourrait également s’éroder graduellement, accentuant les risques opérationnels et financiers à long terme.
Econoler a utilisé la méthodologie MBENEFITS une approche structurée qui permet d’identifier, quantifier et, lorsque possible, monétiser les bénéfices non énergétiques associés à un projet d’efficacité énergétique ou de décarbonation. En intégrant des éléments souvent exclus des analyses financières traditionnelles — comme la réduction des coûts d’entretien, l’amélioration du confort, la réputation organisationnelle ou certains gains opérationnels — la méthodologie aide à mieux refléter la valeur globale d’un projet.
Cette initiative constitue la première étude de cas MBENEFITS réalisée au Canada, une étape importante pour adapter et démontrer la pertinence de cette approche dans le contexte canadien, après des applications principalement menées en Europe et aux États-Unis.
Ce projet a été réalisé dans le cadre d’une initiative de SOFIAC. Econoler y a contribué en réalisant l’évaluation des bénéfices non énergétiques associés aux mesures d’efficacité énergétiques.

Cette première application canadienne de la méthodologie MBENEFITS démontre qu’un projet d’efficacité énergétique peut générer une valeur largement supérieure à celle traditionnellement mesurée.
En rendant visibles et quantifiables les bénéfices non énergétiques, la méthodologie aide les organisations à prendre des décisions d’investissement mieux éclairées et à accélérer la mise en œuvre de projets de décarbonation.