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CNDF : au-delà des économies d’énergie, la valeur des bénéfices non énergétiques

Et si la vraie valeur des projets d’efficacité énergétique allait bien au-delà de l’énergie ?

  • Client

    Campus Notre-Dame-de-Foy (CNDF)

  • Année

    2025-2026

  • Région
    • Amérique du Nord (USA-Canada)
  • Service
    • Évaluation des bénéfices non-énergétiques (BNÉ)
  • Pays

    Canada

  • Provinces

    Québec

  • Secteur
    • Commercial et institutionnel
Econoler

Vendre un projet d’efficacité énergétique ou de décarbonation à ses investisseurs demeure souvent un défi, en particulier lorsque ces initiatives sont en concurrence avec d’autres projets jugés mieux alignés sur les priorités stratégiques de l’organisation. Pourtant, au-delà des économies d’énergie, ces projets génèrent de nombreux bénéfices non énergétiques — amélioration du confort des occupants, réduction des risques, gains de temps, diminution des coûts d’exploitation et de maintenance — qui contribuent directement à leur performance globale et à leur attractivité auprès des décideurs.

Dans cette optique, le Campus Notre-Dame-de-Foy (CNDF) a réalisé une analyse de ces bénéfices non énergétiques. Cette démarche visait à mieux mettre en lumière la valeur globale du projet, tout en soutenant la prise de décision et le développement de futurs projets d’efficacité énergétique et de décarbonation.

Quantifier la valeur globale d’un projet énergétique

L’objectif de l’intervention d’Econoler était d’identifier les bénéfices non énergétiques associés au projet et, lorsque possible, d’en quantifier et d’en monétiser certains. Cette analyse visait à mettre en évidence la valeur globale du projet et à démontrer ses retombées au-delà des seules économies d’énergie.

Le mandat : une analyse pour mieux éclairer les investissements

Econoler a mené une analyse d’évaluation des bénéfices non-énergétiques visant à valoriser des investissements en efficacité énergétique auprès du Campus Notre-Dame-de-Foy, en identifiant, quantifiant et monétisant les bénéfices non énergétiques associés aux mesures réalisées.

 

Pourquoi les bénéfices non énergétiques changent la conversation

Traditionnellement, les projets en efficacité énergétique sont évalués principalement selon leurs économies d’énergie et leurs performances techniques. Bien que ces éléments soient essentiels, ils ne répondent pas toujours aux priorités stratégiques des équipes de direction appelées à autoriser les investissements.

Dans le cas du Campus Notre-Dame-de-Foy (CNDF), plusieurs enjeux opérationnels venaient renforcer le besoin d’agir. Le système de chauffage vieillissant et fortement dépendant du gaz naturel augmentait les risques de pannes, de variations de température et d’inconfort pour les occupants. L’optimisation des systèmes de chauffage, ventilation, climatisation (CVAC) et d’éclairage représentait une occasion d’améliorer le confort thermique, la ventilation et la qualité de l’air intérieur pour les étudiants, le personnel et les usagers. La centralisation des systèmes de contrôle représentait une occasion d’améliorer l’efficacité opérationnelle en réduisant les interventions manuelles et en facilitant la gestion du confort et de la performance des bâtiments. En parallèle, compte tenu des besoins importants en maintien d’actifs et des contraintes budgétaires, la mise en place d’une stratégie d’investissement durable était essentielle pour soutenir la pérennité des opérations.

L’approche d’Econoler permet de changer cette perspective en intégrant les bénéfices non énergétiques — souvent négligés faute de méthodologie ou de données — à l’analyse financière d’un projet. Ces bénéfices peuvent inclure, entre autres, la réduction des coûts d’entretien, l’amélioration du confort des occupants, une meilleure réputation organisationnelle ou encore des gains liés à la santé, à la productivité et à l’environnement.


Des retombées qui vont bien au-delà de la facture énergétique

Pour le CNDF, cette analyse offre un nouvel outil d’aide à la décision permettant de mieux démontrer la valeur stratégique des investissements en efficacité énergétique auprès des décideurs et investisseurs.


L’analyse a également mis en lumière des bénéfices concrets pour l’ensemble des parties prenantes du campus — étudiants, personnel, occupants et communauté — notamment grâce à l’amélioration des conditions environnementales, à la réduction des coûts d’exploitation et à une diminution des impacts environnementaux.

Parmi les bénéfices identifiés :

  • Réduction des coûts opérationnels, incluant les coûts énergétiques et certains coûts indirects;
  • Renforcement de la proposition de valeur du CNDF auprès de ses étudiants, employés et partenaires;
  • Meilleure justification financière des investissements en décarbonation.

Des résultats mesurables, financiers et environnementaux

L’analyse MBENEFITS a permis d’identifier 26 bénéfices non énergétiques, dont 6 ont pu être quantifiés et monétisés afin d’être intégrés à l’évaluation financière du projet. Parmi les bénéfices monétisés identifiés :

  • Réduction des défaillances et des pannes d’équipements;
  • Réduction des coûts d’entretien liés à l’éclairage et aux chaudières;
  • Amélioration de l’image et de la réputation du campus;
  • Élimination de l’amiante.

L’intégration des bénéfices non énergétiques a considérablement amélioré les indicateurs financiers du projet.

Évaluation basée uniquement sur les bénéfices énergétiques

  • Coût de projet total : 5,7 millions de $ CAD
  • VAN : 319 763 $
  • TRI : 8,19 %
  • Retour sur investissement simple : 10 ans

Évaluation intégrant les bénéfices énergétiques et non énergétiques

  • VAN : 1 513 036 $
  • TRI : 12,51 %
  • Retour sur investissement simple : 7 ans

Des environnements d’apprentissage plus sains, confortables et performants

Grâce à l’amélioration des conditions de qualité, de confort et de sécurité dans les espaces d’enseignement, d’hébergement et les installations sportives, le Campus Notre-Dame-de-Foy renforce sa proposition de valeur auprès de ses étudiants, employés et autres parties prenantes. Une meilleure qualité de l’air intérieur, un confort thermique accru et des environnements plus performants contribuent notamment à améliorer les conditions d’apprentissage, le bien-être des occupants et à réduire certains risques liés à la santé, à l’absentéisme et aux opérations.

Le projet contribue également à réduire les coûts opérationnels — notamment énergétiques et liés à l’entretien — tout en renforçant la durabilité des équipements et des bâtiments, la résilience face aux aléas climatiques et la capacité du CNDF à poursuivre sa mission à long terme au sein de sa communauté.

À l’inverse, sans mise en œuvre du projet, les risques liés à l’obsolescence des bâtiments et des équipements continueraient d’augmenter, tout comme les besoins d’investissement futurs dans un contexte où les coûts pourraient croître et les subventions diminuer. La proposition de valeur du CNDF auprès de ses parties prenantes pourrait également s’éroder graduellement, accentuant les risques opérationnels et financiers à long terme.



Une première application MBENEFITS au Canada

Econoler a utilisé la méthodologie MBENEFITS une approche structurée qui permet d’identifier, quantifier et, lorsque possible, monétiser les bénéfices non énergétiques associés à un projet d’efficacité énergétique ou de décarbonation. En intégrant des éléments souvent exclus des analyses financières traditionnelles — comme la réduction des coûts d’entretien, l’amélioration du confort, la réputation organisationnelle ou certains gains opérationnels — la méthodologie aide à mieux refléter la valeur globale d’un projet.

Cette initiative constitue la première étude de cas MBENEFITS réalisée au Canada, une étape importante pour adapter et démontrer la pertinence de cette approche dans le contexte canadien, après des applications principalement menées en Europe et aux États-Unis.

Ce projet a été réalisé dans le cadre d’une initiative de SOFIAC. Econoler y a contribué en réalisant l’évaluation des bénéfices non énergétiques associés aux mesures d’efficacité énergétiques.