{"id":6727,"date":"2026-04-24T17:34:47","date_gmt":"2026-04-24T17:34:47","guid":{"rendered":"https:\/\/econoler.com\/?post_type=case_study&p=6727"},"modified":"2026-04-24T17:45:12","modified_gmt":"2026-04-24T17:45:12","slug":"concevoir-un-programme-de-transition-energetique-bancable-faisant-des-batiments-publics-des-moteurs-du-changement-durable","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/econoler.com\/fr\/etudes-de-cas\/concevoir-un-programme-de-transition-energetique-bancable-faisant-des-batiments-publics-des-moteurs-du-changement-durable\/","title":{"rendered":"Concevoir un programme de transition \u00e9nerg\u00e9tique bancable faisant des b\u00e2timents publics des moteurs du changement durable"},"content":{"rendered":"\n
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Concevoir l\u2019ossature d\u2019un programme national<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
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En tant que consultant principal, le mandat d\u2019Econoler s\u2019est articul\u00e9 autour de deux phases, avec pour objectif global de permettre aux institutions publiques d\u2019am\u00e9liorer leur performance \u00e9nerg\u00e9tique tout en mettant en place un cadre robuste pour la mise en \u0153uvre et l\u2019appropriation \u00e0 long terme du programme.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Du diagnostic \u00e0 l\u2019appropriation \u00e0 long terme<\/h2>\n\n\n\n

Le programme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 en deux phases compl\u00e9mentaires, allant d\u2019un diagnostic approfondi et de la conception du programme \u00e0 sa mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale et \u00e0 la planification des investissements.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Phase 1 \u2013 Conception d\u2019un programme national bancable<\/h4>\n\n\n\n

Comprendre le syst\u00e8me avant d\u2019agir<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au cours de la premi\u00e8re phase, Econoler a r\u00e9alis\u00e9 une analyse approfondie des cadres r\u00e9glementaires, institutionnels et financiers r\u00e9gissant l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans les b\u00e2timents publics.<\/p>\n\n\n\n

Mobilisation des acteurs du march\u00e9 et des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9quipe a \u00e9valu\u00e9 les conditions du march\u00e9 ainsi que les capacit\u00e9s des acteurs du secteur priv\u00e9 \u2014 notamment les ESCO, les auditeurs \u00e9nerg\u00e9tiques, les fournisseurs d\u2019\u00e9quipements et les installateurs \u2014 \u00e0 soutenir la mise en \u0153uvre du programme. Une base de donn\u00e9es compl\u00e8te sur la consommation \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents publics du Grand Tunis a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Transformer le potentiel en plan d\u2019investissement structur\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Econoler a men\u00e9 une \u00e9valuation d\u00e9taill\u00e9e du potentiel d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie et des besoins d\u2019investissement dans les principaux sous-secteurs. Sur la base de ces analyses, l\u2019\u00e9quipe a propos\u00e9 des dispositifs institutionnels et financiers structurants, couvrant la gouvernance, les proc\u00e9dures contractuelles, les modalit\u00e9s op\u00e9rationnelles et les besoins et solutions de financement. L\u2019approche a \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9 l\u2019\u00e9valuation des impacts sociaux et environnementaux et d\u2019identifier les besoins en renforcement des capacit\u00e9s afin de soutenir une mise en \u0153uvre durable.<\/p>\n\n\n\n

De l\u2019\u00e9tude \u00e0 la signature des financements<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ces travaux ont abouti \u00e0 la conception d\u2019un programme d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique enti\u00e8rement structur\u00e9, remis \u00e0 l\u2019ANME, \u00e0 la KfW et aux parties prenantes nationales. Ils ont directement soutenu la n\u00e9gociation et la signature, en 2020, d\u2019un accord de pr\u00eat de 15 millions d\u2019euros entre la KfW et le Gouvernement tunisien pour la premi\u00e8re phase du programme d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, en compl\u00e9ment d\u2019un programme solaire photovolta\u00efque de 30 millions d\u2019euros. Les deux ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s au TEEP.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Phase 2 \u2013 Pr\u00e9parer le d\u00e9ploiement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale<\/h4>\n\n\n\n

\u00c9tendre l\u2019impact au-del\u00e0 du Grand Tunis<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Afin de pr\u00e9parer une deuxi\u00e8me phase du programme, Econoler a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9e pour \u00e9tendre l\u2019analyse aux b\u00e2timents publics situ\u00e9s en dehors du Grand Tunis, en se concentrant sur les secteurs de la sant\u00e9 publique, de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de l\u2019\u00e9ducation nationale.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019\u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs \u00e0 des solutions r\u00e9plicables<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les activit\u00e9s ont inclus des diagnostics sectoriels, des pr\u00e9-audits de 53 institutions repr\u00e9sentatives, l\u2019identification de mesures phares d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9plicables entre les secteurs, ainsi que l\u2019\u00e9valuation du potentiel d\u2019int\u00e9gration du solaire photovolta\u00efque selon des param\u00e8tres techniques, spatiaux et contractuels.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9laboration d\u2019une feuille de route nationale d\u2019investissement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9sultats ont servi de base \u00e0 un programme national d\u2019investissement en efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et en solaire photovolta\u00efque pour les b\u00e2timents publics situ\u00e9s hors du Grand Tunis, remis \u00e0 l\u2019ANME, \u00e0 la KfW et aux partenaires nationaux.<\/p>\n\n\n\n

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Au-del\u00e0 des projets : permettre un changement structurel<\/h2>\n\n\n\n

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Le projet a jou\u00e9 un r\u00f4le structurant dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique du secteur public tunisien, en passant d\u2019initiatives ponctuelles \u00e0 une approche programmatique, int\u00e9gr\u00e9e et \u00e9volutive.<\/p>\n\n\n\n


En articulant solutions techniques, dispositifs institutionnels de bonne gouvernance et m\u00e9canismes financiers, le projet a contribu\u00e9 \u00e0 transformer les objectifs de transition \u00e9nerg\u00e9tique en instruments concrets et op\u00e9rationnels de politiques publiques.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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G\u00e9n\u00e9rer une valeur mesurable pour les institutions et les partenaires<\/h2>\n\n\n\n

La premi\u00e8re phase du programme TEEP a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des impacts significatifs et quantifiables pour les institutions publiques et les parties prenantes nationales.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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R\u00e9sultats concrets \u00e0 grande \u00e9chelle :<\/p>\n\n\n\n