{"id":7457,"date":"2026-08-19T16:06:49","date_gmt":"2026-08-19T16:06:49","guid":{"rendered":"https:\/\/econoler.com\/news\/how-to-triple-energy-efficiency-spending-by-2030-and-beyond-super-escos\/"},"modified":"2026-08-19T16:34:47","modified_gmt":"2026-08-19T16:34:47","slug":"comment-les-super-ese-peuvent-accelerer-les-investissements-en-efficacite-energetique","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/econoler.com\/fr-ca\/nouvelles\/comment-les-super-ese-peuvent-accelerer-les-investissements-en-efficacite-energetique\/","title":{"rendered":"Tripler les investissements en efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique d’ici 2030 et au-del\u00e0"},"content":{"rendered":"\n
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Le monde investit chaque ann\u00e9e des centaines de milliards de dollars dans l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, mais ces d\u00e9penses demeurent bien inf\u00e9rieures \u00e0 celles requises pour atteindre les objectifs mondiaux en mati\u00e8re d’\u00e9nergie et de climat. Bien que les pays aient pris, \u00e0 la COP28, l’engagement de doubler le rythme d’am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique d’ici 2030, les investissements annuels devront plus que tripler pour combler l’\u00e9cart actuel. <\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udca1En 2025, les investissements mondiaux dans l\u2019EE1<\/sup> ont atteint 773 milliards de dollars US dans les secteurs du b\u00e2timent, de l\u2019industrie et des transports.2<\/sup> Toutefois, ce chiffre reste bien inf\u00e9rieur aux 1,9 milliard de dollars US d\u2019investissements annuels n\u00e9cessaires pour respecter l\u2019engagement pris lors de la COP28 de doubler le taux de croissance du march\u00e9 de l\u2019EE d\u2019ici 2030.3<\/sup> \u00c0 titre de comparaison, les investissements dans les \u00e9nergies renouvelables (ER) ont totalis\u00e9 780 milliards de dollars en 2025, mais devront atteindre \u00e0 1,5 milliard de dollars par an d\u2019ici 2030 pour rester sur la bonne voie.4<\/sup> <\/p>\n\n\n\n

Selon l\u2019IRENA, 20 \u00e0 25 % des r\u00e9ductions d\u2019\u00e9missions de CO\u2082 d\u2019ici 2050 pourraient provenir d\u2019am\u00e9liorations en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ce qui \u00e9quivaut \u00e0 environ huit \u00e0 dix gigatonnes de CO\u2082 \u00e9conomis\u00e9es chaque ann\u00e9e.5<\/sup>,<\/sup>6<\/sup> <\/p>\n\n\n\n

Un mod\u00e8le retient de plus en plus l\u2019attention en raison de sa capacit\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre les investissements tout en r\u00e9duisant les risques pour les utilisateurs finaux d\u2019\u00e9nergie : celui des \u00ab Super ESE\u202f\u00bb.  <\/p>\n\n\n\n

Sur le march\u00e9 mondial actuel des contrats de performance d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie, les entreprises concluent des contrats avec des consommateurs finaux d\u2019\u00e9nergie afin de concevoir et de mettre en \u0153uvre des projets d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie, et leur r\u00e9mun\u00e9ration est li\u00e9e, d\u2019une mani\u00e8re ou d\u2019une autre, aux performances de ces projets. Le march\u00e9 des CPE est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 environ 33,4 milliards de dollars US et devrait atteindre 62,6 milliards de dollars US d\u2019ici 2033, la Chine et les \u00c9tats-Unis \u00e9tant les principaux march\u00e9s, suivis par l\u2019Europe, tandis que ceux du reste du monde restent marginaux7<\/sup>. Les entreprises de services \u00e9co\u00e9nerg\u00e9tiques (ESE), c\u2019est-\u00e0-dire les organisations qui recourent aux contrats de performance \u00e9nerg\u00e9tique (CPE) dans le cadre de leurs activit\u00e9s, constituent un moteur essentiel des investissements en efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et de la r\u00e9duction de la consommation d\u2019\u00e9nergie. Pourtant, sur tous les march\u00e9s, le recours aux CPE reste fragment\u00e9, les cadres juridiques varient consid\u00e9rablement et la capacit\u00e9 financi\u00e8re des secteurs institutionnel et priv\u00e9 est limit\u00e9e; elle ne peut donc pas pallier le manque de capacit\u00e9 de financement concernant des utilisateurs finaux. Sur la plupart des march\u00e9s, les activit\u00e9s des ESE sont encore peu d\u00e9velopp\u00e9es, voire inexistantes.  <\/p>\n\n\n\n

Si les technologies d\u2019EE sont largement disponibles et financi\u00e8rement viables dans de nombreux cas, le d\u00e9fi consiste toujours \u00e0 transformer ces opportunit\u00e9s en projets bancables et \u00e9volutifs. Combler ce d\u00e9ficit de mise en \u0153uvre est d\u00e9sormais l\u2019une des priorit\u00e9s majeures pour atteindre les objectifs mondiaux en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie et de climat. <\/p>\n\n\n\n

Le mod\u00e8le de Super ESE <\/strong>constitue un moyen d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le recours aux CPE et le d\u00e9veloppement des march\u00e9s des ESE; ce mod\u00e8le fait actuellement l\u2019objet de projets pilotes et est d\u00e9ploy\u00e9 dans de nombreux pays (ex.\u202f: en Espagne, au Kenya, en Ouganda, en Afrique du Sud, au Rwanda et dans d\u2019autres pays). Ces organisations ont le potentiel de devenir l\u2019un des m\u00e9canismes les plus efficaces pour combler le d\u00e9ficit d\u2019investissement en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, afin de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019\u00e9normes \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie et de r\u00e9duire consid\u00e9rablement les \u00e9missions de CO\u2082.\u00a0<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

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Qu\u2019est-ce qu\u2019une Super ESE ? <\/strong> <\/h4>\n\n\n\n

Une Super ESE est une entit\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par des investisseurs publics et\/ou priv\u00e9s qui propose \u00e0 ses clients des services de CPE complets dans le cadre d\u2019un accord de partage des \u00e9conomies, incluant un financement adapt\u00e9, tout en sous-traitant la conception et la mise en \u0153uvre des projets \u00e0 des ESE du secteur priv\u00e9 qui garantissent la r\u00e9alisation des \u00e9conomies attendues. Compte tenu de leur statut unique sur le territoire o\u00f9 elles op\u00e8rent, les \u00ab Super ESE \u00bb d\u00e9veloppent soit de nouveaux march\u00e9s pour les ESE existantes du secteur priv\u00e9, soit contribuent \u00e0 introduire le concept de \u00ab Super ESE \u00bb dans certains pays afin d\u2019amorcer le d\u00e9veloppement des ESE. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 titre d’organisations sp\u00e9cialis\u00e9es, les Super ESE doivent disposer de toutes les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour \u00e9laborer des mod\u00e8les de CPE adapt\u00e9s et produire l’ensemble de la documentation requise (propositions aux clients, mod\u00e8les de documents d’approvisionnement et de contrats, plans de mesurage et v\u00e9rification, etc.). Elles doivent notamment \u00eatre en mesure de rep\u00e9rer les occasions d’affaires et les technologies disponibles, de concevoir des projets et d’en assumer les co\u00fbts de mise en \u0153uvre dans les contextes vis\u00e9s. Par-dessus tout, elles doivent pouvoir mettre en place des m\u00e9canismes de financement adapt\u00e9s leur permettant d’investir dans des projets d’EE et de se faire rembourser \u00e0 long terme au moyen d’une part des \u00e9conomies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es. Les Super ESE facilitent ainsi le rep\u00e9rage d’occasions inexploit\u00e9es de recourir aux CPE dans les march\u00e9s cibl\u00e9s. Elles ne sont pas des concurrentes des ESE, mais plut\u00f4t des catalyseurs qui contribuent au d\u00e9veloppement et \u00e0 la croissance du march\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Mod\u00e8le conceptuel d\u2019une Super ESE<\/strong>8<\/sup><\/strong><\/strong> <\/h5>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ainsi, les Super ESE ne se contentent pas de mettre en \u0153uvre des projets. Elles s\u2019attaquent \u00e0 l\u2019un des principaux obstacles limitant le d\u00e9ploiement de l\u2019EE \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale : l\u2019incapacit\u00e9 de nombreuses organisations \u00e0 acc\u00e9der au financement, \u00e0 g\u00e9rer les risques techniques et \u00e0 d\u00e9velopper des projets \u00e0 grande \u00e9chelle. <\/p>\n\n\n\n

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Structure d\u2019une Super ESE<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n

Une Super ESE peut \u00eatre structur\u00e9e soit comme une entit\u00e9 publique, <\/strong>soit comme une entit\u00e9 priv\u00e9e. <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

1. Super ESE publiques <\/strong>: Les Super ESE publiques sont principalement utilis\u00e9es par les gouvernements pour faciliter l\u2019application du concept de Super ESE en \u00e9vitant aux utilisateurs finaux individuels (minist\u00e8res, organismes publics, etc.) de devoir lancer des appels d\u2019offres, puisqu\u2019ils peuvent passer directement des contrats avec ces Super ESE publiques. Elles permettent le d\u00e9veloppement d\u2019une expertise centralis\u00e9e pour lancer des appels d\u2019offres et g\u00e9rer des CPE avec des ESE du secteur priv\u00e9. Elles permettent \u00e9galement de mobiliser des fonds publics et d\u2019attirer des financements institutionnels et commerciaux, ce qui fait des Super ESE l\u2019un des m\u00e9canismes utilis\u00e9s pour surmonter les obstacles entravant la mise en \u0153uvre \u00e0 grande \u00e9chelle de projets d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans le secteur public. Etihad ESCO \u00e0 Duba\u00ef9<\/sup> et TAQA Energy Services10<\/sup> \u00e0 Abou Dhabi, toutes deux situ\u00e9es aux \u00c9mirats arabes unis, Tarshid11<\/sup> en Arabie saoudite, ainsi que #12<\/sup> au Canada sont des exemples phares de ce mod\u00e8le.  <\/p>\n\n\n\n

2. Super ESE priv\u00e9es<\/strong> : Les Super ESE priv\u00e9es investissent dans des projets sous-trait\u00e9s \u00e0 des ESE et assument les risques commerciaux li\u00e9s au d\u00e9faut de paiement des clients, tout en laissant les risques techniques aux ESE sous-traitantes. Ainsi, les Super ESE priv\u00e9es lancent et d\u00e9veloppent des projets, signent des contrats et entretiennent une relation globale avec les consommateurs finaux d\u2019\u00e9nergie pendant toute la dur\u00e9e des contrats. Les Super ESE priv\u00e9es remplissent le m\u00eame r\u00f4le que les Super ESE publiques, mais se concentrent uniquement sur les consommateurs finaux d\u2019\u00e9nergie du secteur priv\u00e9, car elles ne sont pas autoris\u00e9es \u00e0 travailler directement avec des entit\u00e9s du secteur public. SOFIAC Canada13<\/sup>, SOFIAC France14<\/sup>, Climary15<\/sup> aux Philippines et le Fonds Africain d\u2019Efficacit\u00e9 \u00c9nerg\u00e9tique (FAEE) au Maroc sont des exemples phares de Super ESE priv\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

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Principaux enseignements et principaux obstacles sur les march\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s <\/strong> <\/h4>\n\n\n\n

Si le concept de Super ESE est d\u00e9sormais bien \u00e9tabli sur plusieurs march\u00e9s, son \u00e9volution a mis en \u00e9vidence \u00e0 la fois les conditions de r\u00e9ussite et les obstacles structurels qui continuent de limiter son utilisation et son adoption \u00e0 plus grande \u00e9chelle.  <\/p>\n\n\n\n

Le tournant s\u2019est produit en 2013 avec la cr\u00e9ation de Etihad Energy Services Company \u00e0 Duba\u00ef. Pour la premi\u00e8re fois, une organisation d\u00e9di\u00e9e a \u00e9t\u00e9 mise en place pour d\u00e9velopper syst\u00e9matiquement un march\u00e9 de l\u2019EE en s\u2019appuyant sur le mod\u00e8le des Super ESE. Son succ\u00e8s a d\u00e9montr\u00e9 que les CPE pouvaient \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s \u00e0 grande \u00e9chelle et a suscit\u00e9 des initiatives similaires dans toute la r\u00e9gion.  <\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9\u00e9e \u00e0 l\u2019initiative du Conseil supr\u00eame de l’\u00e9nergie de Duba\u00ef  et sous l\u2019impulsion de l\u2019Autorit\u00e9 de l’\u00e9lectricit\u00e9 et de l’eau de Duba\u00ef, Etihad Energy Services Company avait pour objectif de d\u00e9velopper un march\u00e9 de l\u2019EE et de cr\u00e9er des emplois gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux projets de r\u00e9novation d\u2019installations, dans le cadre de ses efforts visant \u00e0 faire de Duba\u00ef un exemple r\u00e9gional et mondial de r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re d\u2019EE, le tout conform\u00e9ment \u00e0 la strat\u00e9gie de ma\u00eetrise de la demande en \u00e9nergie l’horizon 2030 de Duba\u00ef qui vise \u00e0 r\u00e9duire la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et d\u2019eau de 30 % d\u2019ici 2030. La cr\u00e9ation de Etihad ESCO a \u00e9t\u00e9 suivie par celle d\u2019autres Super ESE du secteur public dans la r\u00e9gion, notamment Tarshid en Arabie saoudite et TAQA Energy Services \u00e0 Abou Dhabi. <\/p>\n\n\n\n

Une r\u00e9volution majeure s\u2019est produite dans les ann\u00e9es 2020 avec le d\u00e9veloppement des Super ESE dans le secteur priv\u00e9, \u00e0 commencer par SOFIAC Canada<\/a>. Lanc\u00e9e par Econoler, l\u2019une des entreprises leaders dans l\u2019utilisation des CPE et conseill\u00e8re lors de la cr\u00e9ation de Etihad ESCO, SOFIAC Canada a d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique pouvait attirer les investisseurs institutionnels lorsque les projets sont regroup\u00e9s, que les risques sont correctement g\u00e9r\u00e9s et que les remboursements sont li\u00e9s aux performances v\u00e9rifi\u00e9es des projets. <\/p>\n\n\n\n

SOFIAC Canada a lev\u00e9 135 millions de dollars US, dont 73 millions provenaient de financements publics par l\u2019interm\u00e9diaire de la Banque de l’infrastructure du Canada, ce qui signifie que chaque dollar public a permis de mobiliser 0,85 dollar US de capitaux priv\u00e9s. \u00c0 titre de comparaison, le secteur des \u00e9nergies renouvelables mobilise souvent entre 3 et 4 dollars US d\u2019investissements priv\u00e9s pour chaque dollar public16<\/sup>, et ce secteur a mobilis\u00e9 davantage de capitaux sur les march\u00e9s matures. En 2025, le portefeuille de SOFIAC Canada avait permis d\u2019\u00e9viter environ 167 tCO\u2082 par million de dollars US investis, alors que la technologie solaire photovolta\u00efque permet g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019\u00e9viter environ 800 tCO\u2082 par million de dollars US. <\/p>\n\n\n\n

Les Super ESE permettent g\u00e9n\u00e9ralement de r\u00e9aliser des \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie de 25 \u00e0 60 % dans une installation, et ciblent des secteurs que les \u00e9nergies renouvelables ne peuvent pas d\u00e9carboner efficacement, tels que le b\u00e2timent, le chauffage et l\u2019industrie. Contrairement aux \u00e9nergies renouvelables, qui visent \u00e0 fournir de l\u2019\u00e9nergie propre, les Super ESE s\u2019attachent \u00e0 r\u00e9duire la demande existante, et leur impact est mesur\u00e9 en termes d\u2019\u00e9missions de CO\u2082 \u00e9vit\u00e9es par rapport \u00e0 la consommation de combustibles fossiles. Elles s\u2019attachent \u00e9galement \u00e0 r\u00e9duire la demande de pointe de mani\u00e8re fiable, ce qui est tr\u00e8s souvent essentiel dans le processus de transition \u00e9nerg\u00e9tique des r\u00e9seaux \u00e9lectriques. Les mesures d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique peuvent donc constituer un moyen plus rentable de r\u00e9duire la demande de pointe que le simple ajout de nouvelles capacit\u00e9s de production d\u2019\u00e9nergie renouvelable. <\/p>\n\n\n\n

Pris isol\u00e9ment, ces chiffres peuvent cependant \u00eatre trompeurs. En effet, ils ne mesurent que l\u2019impact direct sur les \u00e9missions de carbone, sans tenir compte des avantages \u00e9conomiques, sociaux et syst\u00e9miques plus larges apport\u00e9s par les Super ESE. Les Super ESE procurent des avantages qui vont bien au-del\u00e0 de la r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone, notamment des \u00e9conomies de co\u00fbts directes et des gains de productivit\u00e9, une valorisation accrue des actifs (les b\u00e2timents \u00e9co\u00e9nerg\u00e9tiques commandant des loyers et des prix de revente plus \u00e9lev\u00e9s), un meilleur confort int\u00e9rieur et une meilleure qualit\u00e9 de l’air, ainsi qu’une plus grande r\u00e9silience aux changements climatiques. Pour les clients, les Super ESE procurent \u00e9galement des avantages financiers imm\u00e9diats, notamment des flux de tr\u00e9sorerie positifs d\u00e8s le premier jour, aucune incidence sur la capacit\u00e9 de financement de l’entreprise, une utilisation optimis\u00e9e des subventions, la pleine propri\u00e9t\u00e9 des actifs d\u00e8s leur installation, ainsi qu’une r\u00e9duction des besoins futurs en d\u00e9penses d’investissement gr\u00e2ce au remplacement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des actifs.  Par cons\u00e9quent, les \u00e9nergies renouvelables et les Super ESE doivent aller de pair : les \u00e9nergies renouvelables servent \u00e0 rendre l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique plus propre, tandis que les Super ESE permettent la mise en \u0153uvre de r\u00e9novations \u00e9nerg\u00e9tiques en profondeur dans les b\u00e2timents et l\u2019industrie, qui r\u00e9duisent la quantit\u00e9 d\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire.  <\/p>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 ces r\u00e9ussites, la g\u00e9n\u00e9ralisation du mod\u00e8le des super ESE demeure complexe. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En d\u00e9pit de leur fort potentiel technique et de r\u00e9sultats \u00e9prouv\u00e9s, des obstacles structurels persistants continuent de freiner leur essor. Tout d\u2019abord, les Super ESE constituent des structures complexes sur les plans technique, juridique, op\u00e9rationnel et financier. La mise en place de montages financiers complexes reste le principal d\u00e9fi. De plus, les projets d\u2019EE sont souvent de taille relativement modeste, fragment\u00e9s et per\u00e7us comme risqu\u00e9s, puisque leur rentabilit\u00e9 repose sur des \u00e9conomies v\u00e9rifi\u00e9es plut\u00f4t que sur la production d’\u00e9nergie. Cette situation complique l’acc\u00e8s \u00e0 des capitaux abordables et mine la confiance des investisseurs. Sur le plan des politiques publiques, l’EE souffre d’un manque d’incitatifs clairs et de cadres normalis\u00e9s, ce qui ralentit son adoption par le secteur public. Les donn\u00e9es limit\u00e9es, la p\u00e9nurie d’expertise technique locale et la m\u00e9connaissance des normes reconnues de mesure et de v\u00e9rification freinent \u00e9galement la reproduction des projets. Au sein des organisations, les initiatives d’EE rel\u00e8vent souvent des \u00e9quipes responsables du d\u00e9veloppement durable plut\u00f4t que des fonctions de gestion financi\u00e8re ou op\u00e9rationnelle, de sorte qu’elles peuvent perdre en priorit\u00e9 dans le processus d\u00e9cisionnel. \u00c0 l’inverse, les solutions propos\u00e9es par les Super ESE ne n\u00e9cessitent aucun investissement de la part des b\u00e9n\u00e9ficiaires des projets, ne comportent aucun risque technique puisque les remboursements sont effectu\u00e9s uniquement \u00e0 partir des \u00e9conomies d’\u00e9nergie d\u00e9montr\u00e9es, et g\u00e9n\u00e8rent des flux de tr\u00e9sorerie positifs d\u00e8s le premier jour. Enfin, la nature intangible de la consommation d\u2019\u00e9nergie \u00e9vit\u00e9e rend les avantages des Super ESE moins visibles et moins attractifs sur le plan politique que ceux des parcs solaires ou des \u00e9oliennes. En cons\u00e9quence, les Super ESE op\u00e8rent souvent dans l\u2019ombre, bien qu\u2019elles permettent de r\u00e9aliser des \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie de 25 \u00e0 60 %, qu\u2019elles conf\u00e8rent une image plus \u00e9cologique aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des projets et qu\u2019elles am\u00e9liorent les r\u00e9sultats financiers de ces derniers. Les Super ESE pourraient b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une meilleure reconnaissance politique, de m\u00e9canismes de financement mixte, d\u2019une valeur reconnue issue des CPE ainsi que d\u2019une plus grande visibilit\u00e9 sur le march\u00e9 afin que l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique devienne une opportunit\u00e9 commerciale strat\u00e9gique pour les utilisateurs finaux et non une initiative secondaire en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. <\/p>\n\n\n\n

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Les Super ESE : un catalyseur de la transition \u00e9nerg\u00e9tique dans les \u00e9conomies \u00e9mergentes<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n

Partout dans le monde, les op\u00e9rateurs charg\u00e9s des syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques sont confront\u00e9s \u00e0 un double d\u00e9fi : une demande croissante en \u00e9nergie et une marge de man\u0153uvre budg\u00e9taire limit\u00e9e pour d\u00e9velopper les infrastructures. Cela est d\u2019autant plus vrai dans les \u00e9conomies \u00e9mergentes. Par exemple, environ la moiti\u00e9 des pays africains connaissent une situation de d\u00e9tresse financi\u00e8re, et le co\u00fbt du capital associ\u00e9 aux projets d’\u00e9nergie propre est g\u00e9n\u00e9ralement de deux \u00e0 trois fois plus \u00e9lev\u00e9 dans les \u00e9conomies \u00e9mergentes que dans les march\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s. Cette situation p\u00e8se lourdement sur les bilans des organismes publics et des entreprises d’\u00c9tat. <\/p>\n\n\n\n

Cependant, la source la plus rapide et la plus rentable en \u00e9nergies nouvelles r\u00e9side souvent dans une r\u00e9duction de la consommation gr\u00e2ce \u00e0 des gains d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. <\/p>\n\n\n\n

De plus, l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019EE dans le secteur public contribue \u00e0 lib\u00e9rer des capitaux, \u00e0 att\u00e9nuer les contraintes du r\u00e9seau et \u00e0 faciliter l\u2019int\u00e9gration des \u00e9nergies renouvelables, tout en renfor\u00e7ant la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique globale. Par cons\u00e9quent, les Super ESE publiques jouent un r\u00f4le central dans la mise en place d\u2019un march\u00e9 national des ESE en apportant une exp\u00e9rience de terrain et en d\u00e9montrant la viabilit\u00e9 des investissements dans l\u2019EE.  <\/p>\n\n\n\n

Par exemple, Attijariwafa Bank a lanc\u00e9 en septembre 2024 la premi\u00e8re phase du Fonds Africain d\u2019Efficacit\u00e9 \u00c9nerg\u00e9tique (FAEE)<\/a> au Maroc, une Super ESE priv\u00e9e visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9nerg\u00e9tique et la d\u00e9carbonation des entreprises africaines. Le FAEE investit actuellement plus de 20 millions d\u2019euros dans des projets d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique mis en \u0153uvre par des ESE locales dans le cadre des CPE. Fort de ce premier succ\u00e8s, le FAEE a commenc\u00e9 \u00e0 structurer sa deuxi\u00e8me phase, qui se concentre \u00e9galement sur le Maroc mais s\u2019\u00e9tend \u00e9galement \u00e0 d\u2019autres pays o\u00f9 Attijariwafa Bank est fortement implant\u00e9e, principalement en C\u00f4te d\u2019Ivoire, en \u00c9gypte, au S\u00e9n\u00e9gal et en Tunisie. <\/p>\n\n\n\n

La bonne nouvelle, c\u2019est que d\u2019autres pays envisagent de mettre en place des Super ESE. C\u2019est le cas, par exemple, du Kenya, qui compte plus de 20 000 b\u00e2timents publics, y compris des \u00e9tablissements institutionnels, dont la consommation \u00e9nerg\u00e9tique annuelle cumul\u00e9e est estim\u00e9e \u00e0 700 GWh et qui repr\u00e9sentent environ 10 % de la consommation totale d\u2019\u00e9nergie du pays. Les d\u00e9penses \u00e9nerg\u00e9tiques annuelles li\u00e9es \u00e0 ces b\u00e2timents s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 environ 120 millions de dollars US. Le gouvernement national du Kenya et les administrations des comt\u00e9s repr\u00e9sentent 30 % de la dette totale des consommateurs d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, ce qui paralyse la Kenya Power and Lighting Company (KPLC) et sa capacit\u00e9 \u00e0 investir dans les infrastructures \u00e9lectriques du pays. En 2023, la Banque africaine de d\u00e9veloppement a accord\u00e9 un financement \u00e0 la KPLC afin de structurer et de renforcer les capacit\u00e9s d\u2019une \u00e9quipe mise en place au sein de l\u2019Institut d’\u00e9tudes et de recherche sur l’\u00e9nergie (IESR) de la KPLC pour fonctionner comme une \u00ab Super ESE \u00bb. L\u2019objectif est de r\u00e9duire la consommation annuelle de 175 GWh et de contribuer \u00e0 \u00e9viter environ 56 kilotonnes d\u2019\u00e9missions de CO\u2082 par an. En termes mon\u00e9taires, cela se traduit par environ 20 millions de dollars d\u2019\u00e9conomies annuelles17<\/sup> et par une r\u00e9duction de 2,5 % de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique nationale totale.  <\/p>\n\n\n\n

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Conclusion : pourquoi les Super ESE pourraient-elles devenir une pierre angulaire de la transition \u00e9nerg\u00e9tique mondiale ?<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n

Les Super ESE offrent bien plus qu\u2019un simple m\u00e9canisme de financement innovant. En r\u00e9duisant les obstacles \u00e0 l\u2019investissement, en mobilisant des capitaux priv\u00e9s et en facilitant le d\u00e9ploiement \u00e0 grande \u00e9chelle de projets d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, les Super ESE contribuent \u00e0 relever l\u2019un des d\u00e9fis les plus persistants de la transition \u00e9nerg\u00e9tique, en transformant des opportunit\u00e9s d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9prouv\u00e9es en investissements bancables. <\/p>\n\n\n\n

Leur impact va au-del\u00e0 des \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie. Les Super ESE g\u00e9n\u00e8rent des \u00e9conomies consid\u00e9rables pour les services publics d\u2019\u00c9tat, r\u00e9duisent le poids de la dette, am\u00e9liorent la r\u00e9silience du syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique et soutiennent de nouveaux investissements dans des infrastructures de r\u00e9seau modernes. Elles contribuent \u00e9galement au d\u00e9veloppement des march\u00e9s locaux des ESE, renforcent les capacit\u00e9s nationales en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, cr\u00e9ent des emplois verts et encouragent l\u2019adoption de politiques, de normes et de pratiques de mesure qui favorisent la croissance \u00e0 long terme du march\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Alors que la demande \u00e9nerg\u00e9tique continue d\u2019augmenter et que les ressources publiques restent limit\u00e9es dans de nombreuses r\u00e9gions du monde, l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e non pas comme une mesure secondaire de d\u00e9veloppement durable, mais comme un investissement strat\u00e9gique. Dans ce contexte, les Super ESE ont le potentiel de devenir un catalyseur essentiel de transitions \u00e9nerg\u00e9tiques durables, inclusives et r\u00e9silientes, en particulier dans les \u00e9conomies \u00e9mergentes et en d\u00e9veloppement o\u00f9 le besoin d\u2019une utilisation efficace de l\u2019\u00e9nergie est souvent le plus grand. <\/p>\n\n\n\n

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En savoir plus sur les contrats de performance \u00e9nerg\u00e9tique et ESE (ESCO) <\/a><\/div>\n\n\n\n
En savoir plus sur les Super ESE<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Auteurs<\/h2>\n\n\n\n
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Alberto Bernardini<\/a><\/p>\n\n\n\n

Consultant international, Econoler<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Pierre Langlois<\/a><\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident, Econoler<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les Super ESE et leurs retomb\u00e9es<\/p>\n","protected":false},"featured_media":7459,"template":"","class_list":["post-7457","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nTripler les investissements en efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique d'ici 2030 et au-del\u00e0 | Econoler<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez comment les super ESE peuvent accro\u00eetre les investissements en efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, mobiliser des capitaux, r\u00e9duire les risques et acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9nerg\u00e9tique mondiale.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/econoler.com\/fr-ca\/nouvelles\/comment-les-super-ese-peuvent-accelerer-les-investissements-en-efficacite-energetique\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_CA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" 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